Nicholas C. Zakas 是全世界最著名的 JavaScript 程序员之一。两年前，他写了一篇长文，回顾自己的职业生涯，提到七个对他来说最重要的建议。本文转自阮一峰的博客，原文在这里
一、不要别人点什么，就做什么
我的第一份工作，只干了8个月，那家公司就倒闭了。我问经理，接下来我该怎么办，他说：
“小伙子，千万不要当一个被人点菜的厨师，别人点什么，你就烧什么。不要接受那样一份工作，别人下命令你该干什么，以及怎么干。你要去一个地方，那里的人肯定你对产品的想法，相信你的能力，放手让你去做。”
我牢记这句话很多年。做代码实现者不够好—-我们应该参与到整个开发过程中。一名好的工程师不仅是按部就班的实现功能，还应该给予反馈，与产品的拥有者一起工作，这样才能构造出更好的产品。很幸运，我的工作选择都很明智并且我从来不会在一家不尊重、不重视我的洞察力的公司待很长时间。
二、推销自己
我进入雅虎公司以后，经理有一天跟我谈话，他觉得我还做得不够。
“你工作得很好，代码看上去不错，很少出Bug。但是，问题是别人都没看到这一点。为了让其他人相信你，你必须首先让别人知道你做了什么。你需要推销自己，引起别人的注意。”
刚开始我并没有理解他的话，但后来我明白了其中道理。即使你工作很棒，但如果没有人看到你所做的内容，这并没有帮到你多少。你经理能支持你，但不能为你做证明。你组织里的人需要知道你的价值所在，最好的方式就是告诉他们你做了什么。
我将这个建议告诉过许多同事了。自我推销并不是说，“看我，我很牛逼。”它意味着让别人知道你的工作有了巨大进展或者让他们知道你学到了一些新内容。它意味向别人展示你所骄傲的成果。它意味着庆祝自己以及别人的成就。它意味着向你所在的组织证明你的价值。坐在角落默默敲代码的工程师总是有一些神秘感—-不要那样。一封简短的邮件，“好，我完成了新邮件的布局。你看看有什么建议吗。”，往往会起到很大的作用。
三、学会带领团队——“人”比技术重要
工作几年后，已经没人怀疑我的技术能力了，大家知道我能写出高质量的可靠代码。有一次，我问主管，怎么才能得到提升，他说：
“当你的技术能力过关以后，就要考验你与他人相处的能力了。”
于是，我看到了，自己缺乏的是领导能力，如何带领一个团队，有效地与其他人协同工作，取到更大的成果。
四、生活才是最重要的
有一段时间，我在雅虎公司很有挫折感，对公司的一些做法不认同，经常会对别人发火。我问一个同事，他怎么能对这种事情保持平静，他回答：
“你要想通，这一切并不重要。有人提交了烂代码，网站下线了，又怎么样？工作并不是你的整个生活。它们不是真正的问题，只是工作上的问题。真正重要的事情都发生在工作以外。我回到家，家里人正在等我，这才重要啊。”
从此，我就把工作和生活分开了，只把它当作”工作问题”看待。这样一来，我对工作就总能心平气和，与人交流也更顺利了。
五、自己找到道路
我被提升为主管以后，不知道该怎么做。我请教了上级，他回答：
“以前都是我们告诉你做什么，从现在开始，你必须自己回答这个问题了，我期待你来告诉我，什么事情需要做。”
很多工程师都没有完成这个转变，如果能够做到，可能就说明你成熟了，学会了取舍。你不可能把时间花在所有事情上面，必须找到一个重点。
六、把自己当成主人
我每天要开很多会，有些会议我根本无话可说。我对一个朋友说，我不知道自己为什么要参加这个会，也没有什么可以贡献，他说：
“不要再去开这样的会了。你参加一个会，那是因为你参与了某件事。如果不确定自己为什么要在场，就停下来问。如果这件事不需要你，就离开。不要从头到尾都静静地参加一个会，要把自己当成负责人，大家会相信你的。”
从那时起，我从没有一声不发地参加会议。我确保只参加那些需要我参加的会议。
七、找到水平更高的人
最后，让我从自己的经历出发，给我的读者一个建议。
“找到那些比你水平更高、更聪明的人，尽量和他们在一起，吃饭或者喝咖啡，向他们讨教，了解他们拥有的知识。你的职业，甚至你的生活，都会因此变得更好。”